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Formation en gestion financière du personnel

Maîtrisez les finances liées à la gestion du personnel

Transformez votre approche de la paie, des budgets et des décisions RH grâce à une formation concrète qui répond aux vrais défis du terrain

Découvrir le programme

Votre parcours de formation étape par étape

Nous avons structuré ce programme pour que chaque phase vous apporte des compétences directement applicables dans votre quotidien professionnel

1

Fondamentaux de la paie

Apprenez à calculer les cotisations, comprendre les bulletins de salaire et gérer les variations saisonnières. On démarre avec les bases solides.

2

Budget et prévisions RH

Comment anticiper les coûts salariaux pour l'année à venir ? Vous travaillerez sur des cas réels avec des scénarios de croissance d'équipe.

3

Optimisation fiscale

Les dispositifs légaux pour réduire les charges tout en respectant le cadre réglementaire. C'est parfois complexe, mais on prend le temps de tout décortiquer.

4

Tableaux de bord RH

Créez des outils de suivi qui parlent vraiment à la direction. Ratios, indicateurs clés et visualisations efficaces.

5

Décisions stratégiques

Embauche ou externalisation ? CDI ou freelance ? On analyse les impacts financiers de chaque choix avec des études de cas variées.

6

Projet final encadré

Vous construisez un modèle financier complet pour une situation réelle de votre entreprise, avec nos retours personnalisés tout au long du processus.

Analyse financière et gestion du personnel

Une formation ancrée dans le réel

J'ai passé quinze ans à jongler entre les déclarations sociales et les négociations salariales. Ce que je vous propose ici, c'est exactement ce qui m'aurait évité pas mal d'erreurs au début.

Vous ne trouverez pas de théorie abstraite dans ce programme. Chaque module part d'un problème concret que vous rencontrez probablement dans votre quotidien.

  • Des calculs de paie expliqués ligne par ligne avec les conventions collectives courantes
  • Des modèles Excel que vous pourrez adapter directement à votre structure
  • Les pièges réglementaires à éviter quand on gère une masse salariale croissante
  • Des discussions ouvertes sur les situations complexes que vous rencontrez

Le programme commence en septembre 2026. On garde les groupes petits — maximum douze participants — parce que les échanges sur vos cas particuliers sont essentiels.

Notre méthode d'apprentissage

Pas de cours magistraux interminables. On alterne exercices pratiques, discussions de groupe et travail individuel sur vos propres données

Ateliers interactifs

Chaque semaine, vous travaillez sur un cas différent : startup qui double ses effectifs, restructuration d'une PME, gestion d'une équipe internationale.

Outils téléchargeables

Vous repartez avec une bibliothèque de modèles testés sur le terrain. Simulateurs de coûts, plannings de paie, grilles d'analyse — tout prêt à personnaliser.

Sessions individuelles

Trois rendez-vous d'une heure pour qu'on regarde ensemble vos situations spécifiques. Parce que chaque entreprise a ses particularités.

Questions fréquentes sur la formation

Voici ce que les participants des sessions précédentes demandent le plus souvent

Faut-il déjà avoir des bases en comptabilité ?

Non, on repart des fondamentaux. Si vous savez lire un bilan, c'est un plus, mais on explique tout ce qui est nécessaire pour suivre confortablement. L'important, c'est votre motivation à comprendre les mécanismes.

Le programme convient-il aux TPE comme aux grandes structures ?

Absolument. On traite des cas de 5 à 500 salariés. Les principes restent les mêmes, seule l'échelle change. Et justement, on adapte les exercices aux tailles d'entreprise représentées dans le groupe.

Combien de temps faut-il prévoir chaque semaine ?

Entre 4 et 6 heures. Ça inclut les sessions en direct le mardi soir, le travail sur les exercices et la préparation de votre projet final. Certaines semaines sont plus chargées que d'autres selon les modules.

Les sessions sont-elles enregistrées si je rate une séance ?

Oui, tout est disponible en replay pendant un an après la fin du programme. Mais l'idéal reste de participer en direct pour profiter des échanges avec le groupe.

Un accompagnement qui va au-delà des cours

La formation dure trois mois, mais l'accès à la communauté et aux ressources reste ouvert bien après. Parce que les questions surgissent souvent quand on applique concrètement ce qu'on a appris.

Vous rejoindrez un espace d'échange privé où les anciens participants continuent de partager leurs expériences. C'est devenu un vrai réseau d'entraide.

La prochaine session commence le 16 septembre 2026. Les inscriptions ouvrent début avril avec quinze places disponibles.

J'organise aussi des webinaires trimestriels sur les évolutions réglementaires. Avec le rythme des changements légaux en matière sociale, ça aide de faire le point régulièrement ensemble.

Programme de formation finances RH

Ils ont suivi la formation

Portrait de Loïc Delvaux

Loïc Delvaux

Responsable administratif, PME industrielle

J'ai enfin compris comment construire un budget prévisionnel qui tient la route. Les modèles Excel qu'on utilise maintenant ont vraiment changé nos conversations avec la direction sur les embauches. Plus de débats stériles, juste des chiffres clairs.

Portrait de Raphaëlle Beaumont

Raphaëlle Beaumont

DRH, secteur associatif

Ce qui m'a plu, c'est le côté pragmatique. Pas de blabla théorique. On a travaillé sur mes vrais dossiers, avec mes contraintes budgétaires réelles. Les échanges avec les autres participants m'ont aussi ouvert des perspectives que je n'aurais pas imaginées seule.

Prêt à reprendre la main sur vos finances RH ?

Découvrez le programme complet et les modalités d'inscription pour la session de septembre 2026